勞動者之歌丨新疆毛紡“數(shù)智化”探路者——記全國五一勞動獎章獲得者朱開利

　　天山網(wǎng)-新疆日報 記者 范瓊燕 實習生 楊鄢瑀

　　“老機器技改后，工人的勞動強度明顯下降，增強了我們奮勇拼搏的信心和決心！”4月28日晚上，新疆天山毛紡織股份有限公司（簡稱“天山紡織”）毛紡廠副廠長兼梳紡車間主任朱開利值夜班，在了解一線工人工作情況時，梳紡車間領班班長馬勝東吐露心聲。

4月28日，在梳紡車間朱開利（右一）給擋車工講解紡紗車頭注意事項及操作要領。天山網(wǎng)-新疆日報 記者 范瓊燕攝

　　走進毛紡廠梳紡車間，機器的轟鳴聲不絕于耳，一臺臺整齊排列的機器在“數(shù)智”操控下有序作業(yè)，剛獲得全國五一勞動獎章的朱開利身穿藍色工裝，正穿梭其間，時而查看設備運轉(zhuǎn)情況、時而指導工人操作。

　　去年，由朱開利牽頭，公司對上世紀80年代購置的梳紡機進行了工藝和技術改進——梳毛機紡紗設備關鍵環(huán)節(jié)由手動調(diào)節(jié)變?yōu)椤皵?shù)智”精準控制，傳統(tǒng)機器增了“智”，生產(chǎn)效率大大提升。

　　“以前梳紡成條、搓板、立軸的關鍵操作部件都是手動調(diào)節(jié)，大家全憑‘手感’，若一個部件調(diào)節(jié)不當，便會影響整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)?！敝扉_利說，“數(shù)智化”改造后，通過科學設置參數(shù)，可以做到省時、省料、省力。經(jīng)測算，與技改前相比，車間工人勞動強度降低50%、班產(chǎn)提高3%左右，還提高了羊絨紗線的品質(zhì)。該車間一年可多紡紗16.2噸，提高經(jīng)濟效益的同時，車間工人的收入每人每月增加227元。

　　“工作中不斷學習，潛心鉆研毛紡技術，技能水平高；平易近人，能聽取各方意見，工作方法對路，善于提高員工的行動力?！焙椭扉_利共事近30年的毛紡廠染色車間主任楊立剛對他欽佩不已。

　　朱開利自1994年進入天山紡織工作以來，從擋車工逐步成長為技術員、車間主任、副廠長，還創(chuàng)辦了“朱開利工匠創(chuàng)新工作室”。他憑借高超的技能、創(chuàng)新的思維、堅定的信念，努力擁抱新技術，曾先后有4項發(fā)明獲國家實用新型專利，成為傳統(tǒng)毛紡行業(yè)“數(shù)智化”的探路者。

朱開利（右一）和細紗擋車工為新入職工人講解細紗接頭操作規(guī)范。天山網(wǎng)-新疆日報 記者 范瓊燕攝

　　“一個小部件的改造，就可能帶來突破性的成效?！敝扉_利堅信科技創(chuàng)新能夠催生新模式、新動能。去年，他和技術人員對梳毛機機頭進行改造，解決了小比例夾花色毛粒、混色不勻的問題，使梳毛機運轉(zhuǎn)更加精準、穩(wěn)定，不僅節(jié)約了工藝時間、提高了生產(chǎn)效率，還降低了工人學習和操作的難度。

　　朱開利還特別注重技術團隊的建設，他充分發(fā)揮自身經(jīng)驗豐富、理論功底深厚等優(yōu)勢，在毛紡設備改造、人員技能培訓、運維操作安全等實踐中，不斷帶領團隊總結(jié)技術工藝和工作方法，主動發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，他的工作室不僅為公司培養(yǎng)了大量技術骨干，也為整個毛紡行業(yè)的技術進步作出了貢獻。

　　14468、12442、8907（有會議）、11983……這是近幾天來，朱開利每天行走的步數(shù)，每天除了中午用餐和休息的一個小時，他基本都是在生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)悠，腳上常年穿著一雙老北京布鞋。

　　“以車間為家，以設備為伴，生產(chǎn)線不停他不休。”楊立剛說，朱開利負責的車間是質(zhì)量要求最高、安全責任最重的車間。遇到設備故障時，他總是親自帶領員工加班加點進行搶修，確保生產(chǎn)線順暢運行。在熟練工不足的情況下，他與員工共同奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務。為了應對市場競爭和顧客需求，他狠抓車間管理制度的落實，強化員工培訓，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　“朱開利用行動詮釋工匠精神，激勵大家一起拼搏、一起奮斗?！泵弿S梳紡車間副主任徐磊說，大家都從朱開利身上，近距離感受到了榜樣的力量。