創(chuàng)業(yè)記——“疆果果”品牌走得遠

　　【錨定現(xiàn)代化 改革再深化】

　　天山網(wǎng)-新疆日報記者 加孜拉·泥斯拜克

　　10月11日，陽光暖洋洋地灑下來，照得人有些瞌睡?！八奚峋驮诟舯谀菞潣?，但我更喜歡趴在辦公室桌子上午休！”喀什疆果果農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長陳文君笑著拉開公司的大門。

　　47歲的陳文君老家在湖南，曾作為廣東省援疆干部支援疏附縣建設(shè)?，F(xiàn)在，他說自己是名副其實的“喀什人”！

　　2015年6月30日，已經(jīng)在疏附縣參加援疆工作3個月的陳文君和同事一同出差，車輛在距莎車縣城100公里的地方拋錨。當時已是晚上11時多，伸手不見五指，路兩邊是沙漠，陳文君和同事有些絕望。他們亮著手電筒在路邊招手，沒想到很快就有一輛車停了下來。

　　“那是一對維吾爾族兄弟，聽說我們的情況后，立即拿出拖繩幫我們拖車?！标愇木f，那一夜，100公里的路，他們拖著車走了六七個小時，到達修理廠時，天已經(jīng)微微亮。

　　“我們當時特別感激，想無論對方要多少錢都給。但沒想到他們不要錢，只留下一句話就走了?！标愇木f，那句話是這樣的——“朋友，我相信我們遇到困難的時候，你們肯定會幫我們。”

　　這句話印在了陳文君心里，成為他幫助更多新疆群眾的動力，也讓他產(chǎn)生了留在喀什的念頭。

　　陳文君開始考慮，援疆工作結(jié)束之后，自己該何去何從？

　　一次，他去村民家做客，發(fā)現(xiàn)院子角落堆了很多紅棗，“老鄉(xiāng)說吃不完，也沒人買，想要的話可以免費讓我拉走?！?/p>

　　陳文君大受震撼：新疆林果品質(zhì)上佳，是疆外很多消費者的首選，怎么在農(nóng)民手里會賣不上錢呢？經(jīng)過調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，新疆果品以賣通貨為主，缺乏品牌輸出。

　　陳文君有了目標：讓更多新疆優(yōu)質(zhì)果品賣上好價錢。2015年10月，在當?shù)卣闹С窒拢粤恕敖逼放啤?1月，結(jié)束援疆工作的他和幾個志同道合的朋友注冊成立了喀什疆果果農(nóng)業(yè)科技有限公司。

　　2017年，處理好在廣州的工作后，陳文君再次西行，來到喀什。他和團隊將40萬元啟動資金的一半用來做研發(fā)。隨后，還沒有完整生產(chǎn)線的疆果果公司，帶著與其他合作社聯(lián)合生產(chǎn)的產(chǎn)品，通過社群零售在疆外打開了市場。這一年，公司銷售額近千萬元。

　　產(chǎn)品有市場、企業(yè)有能力，怎樣才能更好地帶動果農(nóng)增收？陳文君和同伴一方面重視標準化種植，在疏附縣石園鎮(zhèn)打造紅棗示范園；另一方面將目光鎖定消費幫扶。2019年，國家決定開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，讓陳文君和同伴的計劃變得更有可行性。

　　為更好連接種植端和消費端，陳文君帶領(lǐng)團隊以高于市場價收購的方式鼓勵種植戶提升種植和管理水平，把“疆果果”標準印在他們心里。經(jīng)過幾年發(fā)展，疆果果公司與76家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，累計收購當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品超15萬噸，企業(yè)原料商品率從之前的50%提升到80%以上，農(nóng)民收益增加20%至30%。

　　陳文君帶領(lǐng)疆果果公司朝著打造新疆優(yōu)質(zhì)果品品牌的目標不斷前行。在此過程中，廣東省對口支援新疆工作前方指揮部和疏附縣都給予很多幫助，包括提供免費使用的廠房，給予設(shè)備、基建、運輸補貼等。2019年，疆果果公司搬進自建的“新家”，有了嶄新的廠房，29條全自動化生產(chǎn)線可生產(chǎn)40余種果品精深加工產(chǎn)品。2023年，疆果果公司銷售額突破3.5億元。

　　走進疆果果公司大廳，“新疆大堅果就是疆果果”幾個綠色大字映入眼簾。“疆果果”不僅是公司打造的果品品牌，更是陳文君精心撫育成長的“孩子”。公司文化墻上那句“朋友，我相信我們遇到困難的時候，你們肯定會幫我們”，見證著陳文君創(chuàng)業(yè)的初心。

　　2023年底，陳文君將妻子和女兒接到了喀什，今年，他女兒成為喀什市一名小學(xué)生。

　　“我喜歡新疆，我會和家人一起生活在這里，陪伴‘疆果果’成長?！标愇木f。